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      牢記內審使命 助力教育騰飛
      時間:2021-11-15 17:24:35 來源:市審計局 瀏覽次數: 字號:[ ]

      近日,瑞安市教育局內部審計組領取了溫州市審計局頒發的2017-2019年溫州市內部審計先進集體獎牌。2020年,瑞安市教育局內部審計組還獲得了浙江省教育內部審計先進集體。審計組成員還獲得了2017-2019年浙江省教育內部審計先進工作者、2017-2019年溫州市內部審計先進工作者、浙江省內部審計實務能手。

      一、強化工作領導,完善內部審計制度

      (一)強化工作領導。根據省、市政府和省教育廳精神,瑞安市教育局以公開發文的形式確定了經濟責任審計聯席會議領導小組,由黨委書記、局長擔任領導小組組長,并直接分管內部審計工作,定期聽取審計工作情況匯報。目前,瑞安市教育局內審組與組織人事部門合署辦公,不僅保證了審計機構的獨立性,還有利于加強審計工作力度,特別是加強審計結果在干部任命中的作用,對審計中出現問題的干部,在任命中實行一票否決制。

      (二)完善內部審計制度。瑞安市教育系統共有下屬事業單位(學校)160多所,每年校長調任、離任達30多人。面對嚴峻的審計任務,瑞安市教育局內審組積極響應省教育廳“定期輪審、離任必審”的要求,修訂、完善《瑞安市教育系統領導干部經濟責任審計實施辦法(試行)》(以下簡稱“辦法”)。該“辦法”根據單位(學校)規模大小及經濟業務量情況對我市教育系統160多所學校分成A、B、C三類,根據不同分類情況將內管干部經濟責任實施差別化的審計方案。該“辦法”規定:A、B類學校校長離任、任期滿5年必須接受經濟責任審計,C類學校以經濟事項交接為主,視工作需要抽查審計。該“辦法”的出臺,不僅有效緩解內部審計工作壓力,并真正實現了審計全覆蓋。同時,還相繼修訂《瑞安市教育系統內部審計工作聯席會議議事規則》、制定《瑞安市教育系統內管干部經濟責任審計操作流程圖》。

      二、加強理論研究,注重審計成效

      (一)強化整改機制,保證有效整改。瑞安市教育局建立審計整改“銷號制”,跟蹤檢查審計整改落實情況。審計報告送達后,要求被審單位30日內提交整改報告,同時督促被審單位將整改落實書面材料報送內審組備案,并對去年審計的項目整改進行回頭看,督促學校保持整改長效機制。

      (二)加強理論研究,提煉審計成果。瑞安市教育局審計人員加強理論研究,提煉審計成果,并取得了一定的成績,近三年審計項目浙江省獲獎2次,溫州市獲獎3次;案例論文浙江省獲獎7次,溫州市獲獎7次;審計人員作為代表典型交流發言4次,被采用報道的審計信息共12篇。

      三、多措并舉,打造專業審計“鐵軍”

      (一)組建單位“正規軍”。瑞安市教育局內部審計組配備1名專職審計人員,5名具有財經、管理專業知識的兼職審計人員。內部審計機構與組織人事科合署辦公,不僅有效保證審計機構的獨立性,還加強了審計工作力度。審計專項經費已納入單位年度預算,三年共安排審計專項經費67萬元,審計工作正有條不紊地推進。

      (二)聯合社會“雇傭軍”。瑞安市教育局通過向社會中介購買審計服務。通過實踐證明,該方式有效解決內審人員短缺問題,實現了審計力量的有力補充。在加強委托審計項目質量管理方面我們采取了以下措施:一是充分溝通,共同制定審計實施方案;二是完善審計項目組織架構,將審計質量責任落實到人;三是加強審計成果利用,規范審計評價機制。通過實踐證明,以上措施有效保證了委托審計項目的質量,提升了內部審計的獨立性與權威性。

      (三)依靠國家“王牌軍”。瑞安市教育局內部審計組積極爭取國家審計的大力支持,經常請教瑞安市審計局業務專家,提高審計實務水平。受內審技術和手段的限制,有時候內部審計會陷入停滯狀況,審計局還會選派業務骨干現場指導,并提供技術支持。瑞安市教育局已連續3年指派審計人員參加省教育廳市、縣交叉審計項目,多次參加溫州市內審協會組織的業務交流活動。通過培訓溝通,不斷提高審計人員的理論水平、業務技能和解決實際問題的能力。

      三年來,瑞安市教育局在省廳、市局等上級部門領導的大力支持下,通過內審人員的不懈努力,內審工作取得了長足的進步。面對當前內部審計技術更新快、專業水平要求高、任務形式重的特點,瑞安市教育局將緊緊把握新時代下的歷史機遇期和重大窗口期,擼起袖子加油干,努力將審計隊伍打造成為政治強、作風正、業務精的教育審計鐵軍,助力教育騰飛。


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